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【激蕩三十年讀后感】《激蕩三十年》讀后感10篇

發布時間:2019-04-21 16:29:11    來源:阿達文章網    訪問:

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《激蕩三十年》讀后感10篇

  《激蕩三十年》是一本由吳曉波著作,中信出版社出版的平裝圖書,本書定價:32.00元,頁數:154,文章吧小編精心整理的一些讀者的讀后感,希望對大家能有幫助。

  《激蕩三十年》讀后感(一):缺失的縱向歷史

很好的書,讀完這本書,掩卷良久,憋出這么一句。
這話是贊揚,這本書確實很好。對于中國的歷史,特別是企業史這塊寫的好的。作者的言論間,罕見的出現了歷史學家的滄桑感。可以和作者的另外一本書《大敗局》對照著看,可能收獲更大。
對于,過去的30年,無疑是中國跌宕起伏,變化最快的30年,沒有之一。如果從24史的角度看,除去五胡亂中原,蒙古破華夏,這30年都有過之而無不及。畢竟那是在屠刀的逼迫下的被動巨變,而這是中華民族在蹣跚崎嶇的路途上的毅然決然選擇。
當柳傳志離開中科院計算所,張瑞敏貼出海爾第一張車間守則,馬云在自己家描述中國黃頁,李書福修起第一輛摩托的時候,沒有人可以知道這是多么偉大的開端。他們是那個時代的勝利者,但是還有無數的中國人也和他們一樣邁出了對于民族對于種族對于國家的光榮抉擇。雖然很多人沒有留下歷史上的一點記憶,但是這是一個群體性的形象,一個民族性的命題。作者還是很成功的做到了。
遺憾的是,可能由于各種各樣的原因,作者沒有寫出自己的判斷;或者可能有,但是太瑣碎,沒有邏輯體系。這是作者和太史公,班固遠的區別吧。
當然也別強求了,太史公言,幾人可言呢?

  《激蕩三十年》讀后感(二):一時風騷不易,基業長青更難(激蕩三十年讀后感)

1. 一時風騷不易,基業長青更難。
王石,任正非,柳傳志,張瑞敏,宗慶后,馬云,這些創業了將近30年的人,雖然不是每一個階段都站在時代的最頂峰,但是每個階段都沒有走錯大的彎路。
相比之下,李東生,李經緯,仰融,顧雛軍雖然也是那個時代的個中翹楚,但是沒有真正把握住時代的脈搏,或身陷囹圄,或遠走他鄉,或東風不再,一手創辦的公司也是或半死不活,或不復存在。
不僅要去思考怎樣能夠把公司做起來,如何做大,還要思考公司怎樣活下去?
2. 有些東西書上是不寫的。
比如說,王石岳父的背景,王石掙第一桶金的關系(怎么倒賣玉米,外匯)。
當然沒有必要去抱怨自己沒有這樣那樣的關系,而是要思考,在自己能力的范圍內,自己能夠做成怎樣的事業。
3.國家的政策+世界潮流
WTO入世,2003年開始國進民退,國外資本進入,壟斷行業開始贏取暴力,電信+能源(電力+石油)+銀行,開始大批掙錢。
國家99年開始給房地產松綁,房地產開始快速發展,房地產帶動鋼鐵,水泥,連著運輸等很大的一個產業被帶動起來,如果在一開始有這個眼光,抓住機遇就有可能做大做強。
互聯網創業發展時間不長,但是創造了海量的財富。
自己思考,怎樣了解國家大勢所趨,怎樣了解世界潮流。
4. 不要和國家政策對著干
要順勢而為,不要逆勢而動。
例子很多,同樣一件事情,在中國的不同階段不同場合,都可能面對不同的結局;同樣是建設鋼廠,國企就能搞,私企就不讓你搞,你私企搞了就不行。同樣缺少手續,平時有市里幫忙兜著沒事,風口浪尖里需要拿你去祭旗,你就悲劇了。
5. 人不可張狂。
禹作敏就是這么死的,自己作死的。
很經典的話:魯冠球跟禹作敏說,你太任性了;禹作敏說魯冠球,你太圓滑了。
至少圓滑不會要人命的。
6. 技術很重要,尤其是制造業。
沒有自己的核心技術,那么自己的利潤很難有保證,很容易面臨被不斷壓價的危險。 就拿電視,功能手機,還有現在的智能手機來說,TCL,長虹,海爾這些原來都是要追逐世界500強的企業,當沒有核心技術的時候,僅僅依靠營銷噱頭和低價策略,自己的盈利空間被壓榨,進而沒有錢投入到研發中,那么到頭來就是死路一條。
當然這條路也很難,任正非說,公司每年把10%的銷售額投入到研發中,堅持了二十年,結果還是沒有任何原創性的創新。可見技術創新多難。
7. 古代史可以先不讀了,多讀近代史,尤其是當代史很有用,因為這就是身邊的生活。
之前一直讀中國的古代史,讀來讀去還是個糊涂,但是當代史就不一樣了,尤其是這本書,雖然自己現在只有26,對于后半段的事情有一個基本的了解,然后用這本書的很多觀點去印證自己的思維,豐富自己對當代歷史的認識,真正去思考身邊的人+事情。

  《激蕩三十年》讀后感(三):三十年的激情與哀痛

狄更斯在《雙城記》在開頭寫到:“是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;這是篤信的時代,也是疑慮的時代;這是光明的季節,也是黑暗的季節;這是希望的春天,也是絕望的冬天;我們什麼都有,也什麼都沒有;我們全都會上天堂,也全都會下地獄。”同樣,這樣的評價也同樣適用中國自78年來的三十多年改革開放,這是一個充滿變革的時代,是擺脫僵化的體制尋求無限可能的時代。著名財經作家吳曉波的《激蕩三十年》以其冷峻之筆為我們展現了這一段不可復制的歷史。
很難說本書是一本財經書還是歷史書,這樣的劃分也毫無意義。但對于我來說,閱讀本書更多帶來的是讀史的樂趣,結合自身混沌的零散記憶,書中的細節恰如其分地勾起一種歷史存在感,諸如健力寶的、樂百氏、長虹等企業的興衰、幾乎具備一切社會功能的國企的變革、“萬元戶”名詞的消失等等。作者筆下的歷史是是可以觸摸的,是可以被感知的。哪怕是我這個沒有經歷那個激情與哀痛并存,篤信與疑慮同在的年代的年輕人,也不禁為之神往。而對于我們的上一輩來說,本書再次把他們帶回那個四處散發著青春荷爾蒙的年代——那是他們那一代人的集體記憶,他們的過去構成成了這激蕩三十年的圖景。這或許就是寫當代史的幸運,很能激起人的感同身受,可亦是寫當代史的難處,要把當下人的集體記憶刻成文字難免要有有些吃力不討好的心理準備。
  
作者力圖跳出時代的局限來為我們展現出這三十年,這種新聞人客觀公正的敘述態度使中國企業在這其間的跌宕起伏真實地呈現在讀者面前。然而,書寫當代史的人很難完全擺脫時代局限及當下的意識形態影響。可以說這三十年來的所有變革都是政治的伴生品,并且催生了一些重大的政治事件的發生。由于眾所周知的原因,這些與改革有著千絲萬縷聯系的重大事件及人物毫無意外地缺席,不能不說是個遺憾——不過這是作者不能掌握的。除此之外,商業界本就是一個充滿偶然性的領域,加之在充滿變革的時代大背景下,這種衍變具有不可預知性。作者也清楚地明白這種局限,他在書中寫到:“也許今天我們陳述的細節,會在未來的某一時刻出現新的甚至截然相反的詮釋,而過了若干年后,再度產生有趣而陌生的新意。”
可以肯定的是,幾乎人人都感受到了這巨大的變革,其間充滿了激情美好,亦有哀痛和失望。從改革初以滿足溫飽為目標到現在的向小康社會邁進,三十年的歷史就是整個中國與貧窮落后堅決告別,共同求富的進程。但與此同時,改革帶來的腐敗、利益分配不均等種種問題日益凸顯。不僅如此,三十年的改革史,絕少不了一些草莽英雄的書寫,他們是一群充滿激情與夢想的人,小心翼翼地規避著各種危險,游走在法律的邊緣地帶,他們努力沖破體制之困。然而,任何改革都無先例可循,改革者先天的違法違規特質讓他們深陷牢獄,甚至帶來了性命之憂。當今天“投機倒把”一詞徹底從人們視野中消失時,年輕的我們又怎能想到曾有人因此槍決,而更多的企業家因為“法罪錯位”落馬。這種犯事于東,獲罪于西的現象讓獲罪的企業家獲得了眾多同情,其代表者為褚時健、牟其中。雖然身陷囹圄,許多著名企業家將之視為偶像。王石對褚時健一再拜訪,潘石屹、馮侖身上都可以看出深受牟其中的影響。正如有人所說:“改革是從違規開始的。”悲情企業家李榮融眼睜睜看著自己一手創辦的健力寶賤價出賣而無能為力。這一些矛盾可以讓我們一窺轉型時期法制的模糊和迷茫。
本書完稿于07年底,在此處出版的三年后,輝煌依舊,驕躁、不安、亦然。甚至有不少學者指出,改革出現了停滯、甚至倒退的趨勢。在剛剛過去的2010年里,我們成為了世界第二大經濟體,但同時通貨膨脹及高房價壓得我們喘不過氣來;國資委主任李榮融卸任時自豪地稱自己為功臣,但同時民營企業生存條件依然堪憂;8月深圳迎來了經濟特區成立30周年,但同時富士康民工的N連跳讓人們開始關注年輕工人的生存狀態。此外,商界的刀光劍影從未終止:李書福收購沃爾沃、黃光裕和陳曉控股權之爭、QQ和360綁架用戶利益相互掐架、蒙牛伊利深陷誹謗門??????而距1996提出的“500強夢想”戰略已有14年之久,盡管這種圖騰深深地植入中國企業家的意識之中,卻沒有一家企業能榮膺此冠,并且依然不樂觀。
歷史仍在繼續,我們努力前行。光榮和夢想的實現從來都不是一蹴而就,會有更多的奇跡和精彩發生,盡管它一定會帶著破繭成蝶的痛苦。忘了在哪里看到的一句話:人們很難看清楚歷史,因為那都是一些過期的垃圾,但是即使不了解歷史,我們絕對有理由相信,一個時代的能量會在一陣謠言的閃光之后趨于成熟,為何如此,當時沒有人了解,事后回顧,也沒有辦法解釋清楚。

  《激蕩三十年》讀后感(四):看不到光明的未來

去年面對瘋狂上漲的房價,我第一次意識到自己在過去的十年里到底錯過了什么。我本科的專業是經濟類的,可是畢業后,我一頭扎進了一個天真的、虛幻的世界,兩耳不聞窗外事,錯過了這個社會正在進行的一場財富大分配。面對現實,我已無可奈何,注定要背負著巨大的債務前行。這時,我想起了龍應臺說過的某句話,“年輕人要關心政治,它和每個人的命運息息相關”。于是,我開始迫切的想了解這個國家過去是什么樣的,未來將要去往何方。
《激蕩三十年》就這么入了眼。作為一本通俗、淺顯的商業讀物,它介紹了改革開放以來中國在經濟領域的變革和成果,國營資本、民營資本、外資三者的利益關系,以及企業家的命運沉浮。
看完之后,思緒繁雜,一時竟不知從何說起。不過既然是高昂的房價觸發了我閱讀的興趣,那么也可以談談房價。上半年我在網上到處搜羅相關信息,一直以為ZF割韭菜的行為是08年后出現的。然而,看了此書,才發現并不是。1998年,面對經濟下行和消費過冷的形式,朱镕基總理把眼光瞄向了老百姓高額的儲蓄,為了讓老百姓心甘情愿的花錢,就把主意打到了房地產上頭。于是2001年加入WTO后,中國制造和房地產成為了拉動中國經濟增長的兩駕馬車。二十年來,房地產經歷了多輪暴漲,終于到了一個ZF也必須承認是“灰犀牛”的地步了。
唉,其他的不多說了,總而言之,身為一個和國字頭不搭邊的普通老百姓,當勞動致富的手段被這個社會無情的拋棄后,余生也不過是茍且的活著罷了。

  《激蕩三十年》讀后感(五):一本教科書

    激蕩三十年系統的介紹了改革開放到2008年金融危機中國市場經濟環境的變化以及隨之跌宕起伏的企業成長歷史。這是一本掃盲書,所介紹的內容十分基本,卻又不至于太晦澀無趣,因為說明的都是我們身邊的著名企業家和企業的故事,例如“傻子”瓜子、五大王事件、秦池事件、還有聯想、華為、巨人和任正非、王石、牟其中還有各大互聯網企業的發家史。我能舉出的例子太少,而這本書的信息量確實太強大了。是可以一讀再讀的好書。
    給我的兩個比較深刻的印象,一個就是在中國,商確實是依附于政治。馮侖在《野蠻生長》中也將企業的發展歷史總結成三個時期,江湖階段、企業階段和資本階段。這三個階段都和國家政策緊密相關,而這種相關又和美國受到資本家嚴重影響的政治是不同的。國家的政策走向更加激烈和無法預測,如果走對了可能一夜暴富,也可能身敗名裂,在這種政治背景之下,企業如果想要取得發展,很容易依附于某個官員。但是馮侖也指出,只有終極的權利可以依靠,其他都是不可以依靠的,因為政治本身就缺乏穩定性。這一點看《紙牌屋》非常明顯,每個人都要上位,在政治家的眼中,商人不值一提,何況是商人地位更低的中國。難怪某位師兄說所推薦的兩個新聞網站中包括了人民網。
    另外一個影響是關于產權,以前總是聽人提起產權,但是只是一個粗略的影響,但是改革開放以來除了開放的主題之外,隨之而來的就是產權的變化,所謂“抓大放小”,所謂鄉鎮企業,產權一步步的從中央集權向人民靠攏,民營資本如同自由的精靈在市場經濟時代釋放了其無限的生命力,從本書中看起來的國營企業卻積重難返。我有一個點沒看懂,就是“國有資產”的流失。也許是國家給我的印象實在太沒有作為,所以我認為,不論黑貓白貓,最能抓老鼠的貓才有被養的權利不是么?所以我認為的“國有資產”流失剔除了既得利益團體跳腳以外,似乎不具有什么嚴重的傷害。但是事實上,又好像不是這么回事兒。而因為產權改革而身敗名裂的人,是那么可憐。。。
    想到美國國有資產的機制,是買下快要倒閉的民營企業,經過強大資本和資源的經營,再將其以非常低的價格賣給市場,退出機制似乎非常合理,這里面的借鑒之處,可能需要進一步的了解。
    總之,這是一部可以多讀的書,推薦。

  《激蕩三十年》讀后感(六):風雨30年

1978年到2008年對于中國來說是怎樣的30年?年廣九、改革開放、健力寶、金融風暴、任正非、柳傳志……這一串的時代回憶可以追溯到說要最后一個印象才肯罷休。但是事實遠沒有這么零散與間斷,源于改革開放的中國企業史,是中國式方案的宏大展現:國有企業的產權清晰化運動在無法阻止、無法預知的晴雨表下分分合合;私營企業在市場和政府深水區的不斷摸索、突圍、復又被圍堵、回天乏術;外資企業資本的強勢、沒落以及與政府的灰色交易……我想,最后,當我們以21世紀的眼光重新回顧這風雨飄搖的30年的時候,最好的見證者不是企業史上資產、產權變動的數字和平白的文字,而是那些創造這些奇跡、迷局的人,這些人是中國漸進式改革的企業家,他們的陰謀、智慧、果斷、大膽是恢宏的中國企業家史的具體表現。

  《激蕩三十年》讀后感(七):摸著石頭過河-中國經濟市場化三十年

    值得再讀一遍的好書,每個時代都需要一些人物在風口浪尖,而這些人物在另一個時代也許就是罪人了,在摸著石頭過河的改革開放時代,一切都不那么健全,撐死膽大的,餓死膽小的,關鍵是撐著了就不要得瑟,悶聲發大財永遠不會錯,在中國企業一定要和政府搞好關系,顧雛軍許大午就是例子,得了便宜還賣乖就是這種下場。
    如果說國企占據了壟斷行業,那么GCD壟斷了整個中國,翻手為云覆手為雨,槍桿子里不但出政權,出的更是錢,把我住政策動向的人永遠能躲避風險,所以和當家人換位思考下的時候更能走得平穩長遠。
    看到下一步,很多品牌已經是我當年耳熟現在卻片尋不見的了,那些品牌的消亡原來是這些原因。集體、國有、私有如何順利成功的轉化,當局估計也一直在尋找著解決方法,包括現在鋼鐵行業里的五礦營口國有企業資產托管民企經營也是一種摸索的策略吧。國企的資本結構及掌權人確實很重要,一個靈活合理的機制能使企業基業長青,逆流而上,中信泰富咋特鋼行業的管理方法策略值得所有國企借鑒。

  《激蕩三十年》讀后感(八):《激蕩三十年》天地不仁,以萬物為芻狗。天行健,君子以自強不息。


寡國小民評論激蕩三十年
2012-04-21 16:53:50
這是財經作家吳曉波寫的一本記錄中國改革開放1978至2008年三十年間經濟發展史,感覺寫得還是比較客觀的。出于對中國的文化出版環境的考慮,雖然內容不夠尖銳,但還是可以理解。花了差不多三天時間看完的。和書名一樣,隨著閱讀的展開,確實有一股情緒被帶動著在激蕩。昨天下午看完后,很想灌下一杯烈酒,仰天嘆息。天地不仁,以萬物為芻狗。天行健,君子以自強不息。
1966年至1976年的文化革命又稱十年動亂,動亂結束后,撥亂反正,至1978年,國家政治局勢已經逐步穩定下來,以鄧小平為絕對核心的領導班子已經確立。可以說政權已經過渡到了正義陣營一方。國家此時一片荒蕪,百廢待舉。在這個背景下,人民休養生息,恢復經濟,成為重中之重。南京大學教授胡福明發表文章《實踐是檢驗真理的唯一標準》。在文化意識落后的當下,這得需要多大的勇氣。文章發表后,他對妻子說:“我已經有思想準備了,我準備要坐牢。”妻子說:“我要么陪你一起坐牢,要么天天送飯到你出牢。”看到這的時候,鼻子發酸,多么渺小的兩個小人物的偉大對話。中國從來就不會缺有骨氣有脊梁的人。由此,在國家領導人的支持下,引發了全國性的真理檢驗標準的大討論。十一屆三中全會召開,確定“把全黨工作重點轉移到社會主義現代化建設上來”。
1979年,一個在芝加哥大學研究制度經濟學的學者在廣州游歷,得出結論:“以其他國家標準來衡量,整個中國也找不到幾個45歲以下,稱得上是受過良好教育的人。在這方面所造成的障礙,是中國現代化建設的最大障礙,會較一般人所說的外資外匯問題,遠為嚴重。”是啊,不敢想象。傻子瓜子在這一年建立,初期,老板年廣久雇傭了12名員工,被人舉報是資本家,是在剝削工人。鄧小平對待此事的批示是,先看一看。智慧啊,在阻力巨大,情勢不明朗的情況下,用時間來化解愚昧的人們的困惑,這一招,鄧小平此后多次用到。還得提到一個人,袁庚在蛇口建立了國家第一個經濟特區。1980年,蛇口在中國第一個實行了干部、職員公開自由招聘制度,1983年開始試行群眾直接選舉干部、考評干部。1992年,袁庚退出蛇口管理層,至此,蛇口沒落。超前的民主意識。作者這樣評價,“事實上,每一個強大的個人,當他面對頑固的制度性障礙的時候,依然會表現得那么軟弱無力。”在推行政策時,如果僅僅依賴于領袖的威信,而不是靠穩定的制度,那么這一定是不牢靠的,就像在沙礫上施工的建筑。一旦領袖離去,得不到制度保障的成果就會如沙礫塌陷,整個建筑轟然倒塌。
1980年,顧城的成名作“黑夜給了我黑色的眼睛,我卻用它尋找光明。”這一年我2歲。當時姑娘嫁人對男方的最高要求是配齊四大件“自行車、手表、縫紉機、電視機”我媽說,當年她花了3個月的工資托人在上海買了一塊手表,那在當時是相當洋氣的值得炫耀的事情。核聚變專家陳春先受美國硅谷的刺激,在中關村開辦了第一家公司,立志將科技轉變為產業。
1981年,中央下發文件,“打擊投機倒把”。嚴禁個人未經工商部門許可,販賣工業品。
1982年,北島,“冰川紀過去了,為什么到處都是冰凌?”溫州八名個體戶被打擊處理,罪名是“投機倒把”,號稱“八大王事件”。這些先富裕起來的勇敢的人,成為了改革的犧牲品。“八大王”之一的鄭元忠在釋放后,于90年代創辦了“莊吉”服裝有限公司。這是當時干得最出色的八名個體戶中下場最好的一位。所謂時勢造英雄,錯過了時勢而能第二次東山再起的就不是一般的人物了。第十二次黨代會確定了“建設有中國特色的社會主義”的國家戰略。
1983年,鄧小平說“要讓一部分人先富起來”。劉永好家四兄弟全都考上了大學,卻都在這一年下海,開始投身實業。這就是希望飼料的前身。是龍就不會困在小水池里,總會遨游于九天之上的。第一批“倒爺”開始出現,北京的是政策資源和權錢交易的中心,深圳的是因為有寬松的商業氛圍和對外開放的窗口效應。此后,“倒爺”縱橫中國十余年,官倒們讓人痛恨,腐敗蔓延必然出現的衍生品。義烏和溫州開始出現專業的市場。在天高皇帝遠、交通不便、資源貧瘠的地方,計劃經濟無視市場經濟對它造成的“傷害”,反而市場經濟能得到很好的發展。
1984年,公司元年。鄧小平第一次南巡。海南島等第一批沿海城市設立為開放特區。
1985年,開始興起留學熱,至年底,出國留學生的總人數已經達到3.8萬。
1986年,鄉鎮企業崛起。溫州興起“抬會”,民間的集資活動。其實2001年我初到臺州,這里仍然還有這種“會”形式的集資。當時溫州一名叫鄭樂芬的農村婦女,因為人緣好,做的抬會規模最大。被當做典型以投機倒把罪判處死刑。這是時代背景下的悲劇。現在相對應的罪名應該是非法吸收公眾存款罪或者是非法集資罪。其實罪名設立的目的是維護國家金融部門的絕對壟斷,確保國家能最大限度的操控經濟。當下爭議很大的“吳英案”,經濟界、法律界的知名學者都極力反對國家對以“非法吸收公眾存款罪、集資詐騙罪”對其判處死刑。時代悲劇不可以一再上演啊。對經濟犯罪和政治犯罪判處死刑是一種野蠻的行為,某些時候甚至可以說是一種罪惡。崔健在北京演唱“我曾經問個不休,你何時跟我走,可你卻總是笑我一無所有。我要給你我的追求,還有我的自由,可你卻總是笑我一無所有。腳下的地在走,身邊的水在流,可你卻總是笑我一無所有。為何你總笑個沒夠,為何我總要追求,難道在你面前我永遠一無所有。。。。。。。”當時流行音樂匱乏,可是人們心靈干涸,需要文化的滋潤。年輕人們壓抑已久。作者這樣描述“這是一個直指心靈的聲音,它沙啞而高亢,憤怒而溫情,它的每一個音符從遠處奔襲而來,直接穿過所有年輕人的肌膚,跟血液融合在一起,然后溫暖無比地爆炸。”感覺這段文字寫得不是很好,可是,我沒把握寫得更好。
1987年,已經43歲了,仍舊一無所有的任正非和五個朋友合股湊了2.1萬元組建了華為公司。現在,名滿天下的華為公司已經不用我多做介紹了。
1988年,倒賣國庫券的楊懷定成為第一批從事資本投機的百萬富翁。
1989年,海子“我有一所房子,面朝大海,春暖花開。”海子自殺。大量鄉鎮企業倒閉,各大城市第一次出現民工進城務工潮。全國個體戶注冊數減少300萬戶,私營企業從20萬家下降到9萬家。出現新名詞“三角債”。華南工學院同窗共讀的三個大學生李東生領導tcl、班長黃宏生創辦創維、陳偉榮領導康佳。這是什么情況,一個班上有三名同學成為中國彩電業的大佬。難以想象,時勢造英雄,第一說明當時人才的奇缺,第二說明當時大學生素質好,第三說明當時大學教育強。史玉柱創立巨人集團,展現出其豪賭天性和天才的營銷才能。這一年我十歲了,還記得十歲生日的時候,爺爺給我買了一雙很漂亮的運動鞋,現在叫旅游鞋,當時老家叫波鞋。溫州產,很便宜,十元錢一雙,合成革的皮面薄得像紙一樣,在臘月天穿在腳上可以凍掉腳趾頭。這雙鞋我只穿了一個晚上,在外和朋友們玩耍時,鞋面和鞋底縫合處掉線了,鞋面也折斷成了兩片,多年后,我一直看不起溫州,一直以為溫州是個只知道生產假冒偽劣產品的垃圾地方。哈哈。
1990年,非洲最后一個殖民地納米比亞獨立,伊拉克入侵科威特,東、西德國統一。早期溫州商人在商業上表現出來的智慧與狡黠,將原始積累過程中的那種沒有道德底線的狡黠和血腥,展現得淋漓盡致。這是一個缺乏善惡感的時代,在擺脫貧困這個時代主題面前,一切的道德價值評判都顯得蒼白無力。其實直到現在,又何嘗不是如此。在商業社會時代,道德評價很難束縛住企業家的手腳。所以,地溝油、毒奶粉、蘇丹紅一直到現在的有毒膠囊和酸奶,企業也有道德可言嗎?亞運會在北京召開,韋唯和劉歡唱,我們亞洲。上海證券交易所開業。
1991年,種種跡象表明,傳統意義上的國營企業已經在激烈的市場競爭中日薄西山了。狂人牟其中,成名作是罐頭換飛機。這不是個實業家,是一個冒險投機分子,一個高智商的浪漫主義賭客。仰融曾經向人背誦過莎士比亞的一段名言“世事的起伏本來就是波浪式的,人們要是能夠趁著高潮一直往前,一定可以功成名就,要是不能把握時機,就要終身蹭蹬,一事無成。”這一年,我小學五年級了,生活在大型國有企業的我感覺企業仍是一片欣欣向榮,還是有廠礦自豪感的。廠里醫院、小學到高中、電影院、體育場等等設施都還不錯。生活區里,大家都是工人階級以及工人階級的子弟,子弟們還是可以頂替退休的父輩謀得一個崗位。進入廠礦在當時的社會還是一個不錯的出路。只是大家都很窮,還不能餐餐都吃肉,因此讓從小愛好運動的我瘦得像個豆芽菜。小學的運動會上,為了能保證大家的運動鞋白得整齊,不少小同學們都是用粉筆將臟舊的白色球鞋布面涂上白色的厚厚一層。
1992年,鄧小平南巡講話,肅清意識障礙,使經濟改革得以蓬勃迅猛發展。早年華爾街的名言“把自己變成野獸,也就擺脫了做人的痛苦。”
1998年,“不管前面是地雷陣還是萬丈深淵,我都將一往無前,義無反顧,鞠躬盡瘁,死而后已。----朱镕基”
2000年,“太湖之禍僅僅是中國水體污染的一個縮影。環保總局副局長潘岳沉痛地透露,目前水污染已經逼近危險臨界點,全國七大江河除了干流因水量大而水質尚可外,大小支流幾乎全部壞死。國家花費十年時間、巨額投資的努力和成果已被后來流域內的重新污染所抵消。如果不有效地治理水污染,我們恐怕在工業化和城市化完成之前,就將面臨嚴重的社會和諧問題。”12年后的今天,水污染、環境污染惡劣狀況有增無減,中國,你還能住人嗎?
2001年,申奧成功、男足出線、加入世貿,這一連串的大喜事齊齊擠到了2001年,令中國人在新世紀的伊始就赫然有一種大起的感覺,一種前所未有的興奮、幸福和滿足感。
2002年,學者劉姝威出于正義揭露藍田董事長保田玩弄股民,提供虛假財務信息,結果被藍田公司以誹謗罪告上法庭,得不到外界力量聲援的她獨自一人面對強大的藍田公司的挑釁。最終,保田被公安機關拘傳接受調查。劉姝威被當選為cctv中國經濟年度人物。在發表獲獎感言的時候,她說“集體失語,是一個民族的悲哀。”是啊,當你面對邪惡勢力侵犯他人正當權利時保持中立,其實你就已經站在了邪惡陣營一方。當輪到你自己的正當權利被侵犯時,你還能指望有誰能挺身而出嗎?不要怪自己的民族墮落了,不要怪自己的民族沒有道德了,讓我們先從改變自己做起,正是由無數的我們構成了民族的品格。
2005年,93歲的白芳禮去世。“總有一種平凡,讓我們淚流滿面。”這個騎三輪車接客的老人,身上穿的衣服沒有一件不是撿來的,1987年至2002年幾十年間,靠騎三輪車載客的收入資助貧困學生,共計捐款30余萬元。在這個黑暗的商業社會讓我們看到了道德的偉大閃光。不怪我們普通大眾只知道關注社會陰暗面,實在是這樣的閃光在整個社會僅僅是一道一閃而逝的存在,僅僅讓我們恍惚了那么一下,就繼續被黑暗所吞噬。雖然耀眼,卻不能帶來光明。但我們仍然為這個老人叫好,仍然不妨礙我們被這個老人感動。其實,我還想知道,老人資助的苦孩子們,有對得住老人的付出嗎?
犯事于東,卻獲罪于西,這就是非常隱秘的“法罪錯位”現象。無他,出現這種狀況,無一不是人治造成的,無一不是領導意志在審判中起關鍵作用。包括近期在重慶被熱議的打黑,被形容為黑打。
“史玉柱是這部企業史上最具有爭議性的人物。他是這代企業家中市場直覺最好的人之一,他能迅速找到行業爆發的時間點,并且以最快捷和高效的方式獲得成功,因此被人們稱為“史大仙”,甚至得到很多高傲的同輩企業家的崇拜。他的起伏經歷和永不言敗的精神則在萬千大學生中產生巨大共鳴,被視為創業偶像和精神領袖。而同時,他的營銷手段上的惡俗和對人類貪婪面的利誘,則受到重大的道德質疑。史玉柱自稱是中國最著名的失敗者,因此,為了向世界證明自己,他甚至把這個目標自我崇高化,不擇手段,最終蔑視社會的道德底線。這種商業成功,充滿了野性的血腥、冷酷和道德麻木。史玉柱的身上,透射出這個商業年代所有的矛盾。”腦白金的惡俗廣告詞以及不道德的虛假廣告手段,讓我開始痛恨這些所謂的天才企業家。社會道德感缺失的人,是永遠稱不上偉大的。我在納悶,是什么讓這些人在擁有巨大財富后仍然對那些損人利己的勾當樂此不疲,財富在他們眼中難道不是數字游戲而已了嗎?所以,人性的貪婪,其實體現在每一個人身上,這些高智商的人算不上智者,他們的追求還停留在物質層面。這種人是不會成為我的崇拜對象的。
本想依年份重溫一次,摘抄一些自己感覺有意義或者是受到震撼的事件,可是寫到這里已經缺乏耐心了。如果不按年份寫,這三十年又有太多的內容值得我總結,值得我去思考,感覺自己還沒有能力構思出一個足夠大的框架來寫出自己想寫的內容。所以,就先這樣吧。
總的來說,這樣來看歷史,感覺是挺殘酷的一件事情。把時空拉長,任何人都是這樣的渺小。然而,具體到每一個人,每一件事,就絕沒有這么輕松的感覺了。歷史沒有如果,把中國的發展拉開到30年這樣長的時段看,確實是有翻天覆地的變化。可以說中國的改革成功了嗎?感覺還沒到蓋棺定論的時候,中國還有更長的一段路要走。每往前走一步,都顯得那樣的艱難。中國的物質進步是付出了巨大代價的。我有些困惑,中國的發展是不是陷入了西方的商業文明陷阱。中國自古以來提倡的天人合一的觀念,與自然和諧共存的觀念是值得肯定與發揚的,是先進的。中國五千年文明,歲月長河是這樣幽靜,雖然漫長,可是累積了足夠受用的文明,照這樣發展還可以延綿萬年。可是西方近代文明發展不過兩、三百年,卻將地球自然資源消耗得幾近枯竭,核能的發展更是讓地球陷入毀滅的危機之中。
近來在聽中醫講座,對中國文化又有了進一步的了解。完全為中醫所折服。支持中醫為主,西醫為輔的觀點。中國的文化和西方的文化也有一個重大的區別,中國文化更講求學生自己的頓悟,許多文化是只可意會,不可言傳的,許多的知識是還沒能用現代技術手段求證的真理。西方的文化更適宜于傳播,因為西方人重邏輯,所有的知識都是由a推到b,由b推到c。。。。。。。這樣一個過程。所以中國的中醫、中國的氣功一度被認為是偽科學。生而為一個中國人,在中國的文化環境中成長,是多么幸運的一件事情啊。雖說幸運,也不該忘記詛咒那少部分人那讓人惡心的政治角力對中華民族的破壞和傷害,不該忘記中華五千年歷史中涌現出來的文化達人們對文明的積累和貢獻。

  《激蕩三十年》讀后感(九):政府主導下的三十年企業歷程

       這本上下兩冊的書,我斷斷續續花了好久的時間才看完。
       這本書在大背景的敘述下,闡述了中國企業的三十年變遷,記述了無數企業家的跌宕人生,透露了企業發展的若干規律。
       這三十年,用一句話來說,就是:政府為了改變現有的困境,而采取的一系列政策,而這其中一個最大的困境,便是國有企業效率低下,盈利乏術。于是承包經營,政企分開,放權改制,抓大放小,重組分立,上市融資、、、、、、一幕幕由政府主導的改革在中國大地上鋪陳開來。而所有阻礙這一切改革或者有可能損害國有企業利益的公司或企業家,便遭受了毀滅性的打擊,多少民營企業因為觸及或者可能觸及國有企業的利益,而被國有企業等既得利益者假違法或者改革之名,扼殺阻擊,乃至覆滅;多少企業家在這當中一無所有、或者身陷囹圄。
       而在這其中多少人,借著與政府或者官員的關系,游走在法律和道德的邊緣,卻安然無恙。各個房地產企業的巨額利益清晰地說明了這一問題,無論王石還是潘石屹等等,大多數具有官府背景,他們在其中獲得了利益。而很多無權無勢的人,大多數在這其中有著悲情的結局。真正像劉氏兄弟一樣走過來的鳳毛麟角。這也是中國企業有著巨額盈利卻沒有誕生一批偉大的公司和偉大的企業的原因,因為他們靠的不是現代企業所依靠的管理理念,現代制度等等。
       正如三十年的企業史告訴我們的一樣,千萬別因為什么原因而跟政府或者國有企業對著干,因為你會死的很慘。多少企業家因為可能損害國有企業的利益,而剔除出局,更有甚者一輩子身陷囹圄,不得善終。
       然而,互聯網等現代事務的出現,催生了一些偉大的企業和人物,如阿里巴巴和馬云等。互聯網是個新生領域,是個國有企業沒有涉足的領域,也正因為如此,他們才得以崛起。他們告訴我們,在這個壟斷決定一切的國度里,仍有一些人可以有所作為。
       在這個企業史里,一些企業家以其獨特的判斷和堅韌走過了寒冬,迎來了春天,柳傳志、馬云、任正非、劉永好、、、、、、他們是中國大地上為數不多的清醒著。
       改革是倒逼出來,真正的智慧永遠都在民間,他們才是中國的決定力量,他們也必將推動中國往更好的方向發展。中國的美好未來還很遙遠,但是這一天終會來到,因為現在我們正在一點點變好。
      

  《激蕩三十年》讀后感(十):歷史的真相

書中有一章提到張瑞敏去四川考察,當地農民反應海爾的洗衣機容易出現堵塞的情況。原來是因為當地農民用洗衣機來洗紅薯,當然容易出現堵塞,回去之后就要求技術部的人研制能洗紅薯的洗衣機,技術部當時有個年輕人說洗衣機就是用來洗衣服的怎么能用來洗紅薯呢?但是這位老總卻不愿意就此打住,后來終于研制出了能洗紅薯的洗衣機,后開還研制出相關很多洗衣機,其實就是多了一個出水管,洗紅薯時就用大排水管,洗衣服時就用小排水管,我看了這個故事,感覺還是有點好笑的,就像被譽為中國放眼看世界的第一人一樣,林則徐也會認為英軍到了陸地膝蓋是斷然不會打彎的,不過前幾天的雙十一海爾變現的還算可以了,也算是移動互聯網來臨前表現比較出彩的地方了,

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